그곳에 가서 주중에는 다양한 국적의 친구들과 수업에 관한 스터디를 하면서 문화적인 차이와 가치관의 다양성을 배웠고 주말에는 주변국가를 여행하여 나라마다 어떤 산업이 발전되었는지 어떤 문화가 형성되었는지를 배웠습니다.
이러한 배움을 통해 저는 세계를 하나의 공간으로 인식하는 글로벌 시야와 인생의 목표에 집중하는 열정적 사고를 얻었습니다. 또한, 저의 단순한 꿈에 확실한 명분을 심어줬습니다. 앞으로의 세계 일주가 단순한 여행이 아닌 “내 분야에서 한국을 넘어 전 세계로 나아 갈 수 있도록 도와주는 다양한 배움의 발자취가 되어야겠다”는 생각을 했습니다.

월드 프렌즈 IT국제협력단은 IT 기술이 부족한 국가에 가서 IT 정보와 지식으로 봉사하는 단체였습니다. 저는 IT 관련 공부와 해외 경험을 한 번에 할 수 있는 좋은 기회라고 생각하고 동기3명과 팀을 이루었고 몽골 국가 교육기관 NITP 에 지원하였습니다. 이후 열심히 준비한 결과 서류와 면접을 통해 선발이되어서 2달동안 봉사를 가게되었습니다.
저희는 교육기관인 점을 고려하여 IT관련 수업과 IT관련협동 프로젝트를 계획으로 잡았습니다. 수업의 질과 IT지식의 전문성을 높이기 위해 출국 전 1달전 NITP의 프로젝트 매니저와 연락하여 주제를 직원들을 위한 IT수업, 라즈베리파이 임베디드 프로젝트로 잡았습니다. 그후 바로 라즈베리파이책을 구매하였고 정기적인 그룹스터디를 통해 임베디스 시스템에대한 이해도와 라즈베리파이의 전문성을 높였습니다. 또한 직원들의 IT교육을 위해 WORD와 POWERPOINT를 공부했습니다. 이후 몽골에 도착해서는 준비한 IT교육수업을 진행하였고 동시에 그 기관의 IT업무를 담당하는 프로젝트 담당자와 만나 프로젝트의 방향성을 잡았습니다. 프로젝트 담당자가 영어를 잘 하지 못해 중간에 통역하는 직원 있어야 했지만 큰 불편함은 없었습니다. 하지만 통역을 담당하는 직원이 임신을 했던 상태였어서 저희팀이 출근한지 1주일만에 육아 휴직을 냈습니다. 저희는 갑잡스런 통보를 듣고 인력대체로 협조를 구했지만 빠른시간내에 해결이 불가능하다는 대답을 받았습니다. 이후 저희팀은 다른 방법을 생각해보았고 언어가 아닌 소스코드로 의사소통을 해보자고 생각했습니다. 그래서 한국에서 준비했던 것보다 더 깊게 공부했고 나중에는 담당자와 소스코드를 공유하며 코드만으로도 의사소통이 가능해졌습니다. 이러한 문제 해결을 통해 완벽하지는 못했지만 기관에서 예상했던 수준으로 프로젝트를 잘 마무리하였습니다.

경쟁팀 중에는 이미 성공적인 스타트업을 하고 있는 아이템도 다수 있었습니다. 저희는 "우리 팀의 경쟁력이 무엇인가?"를 생각 보았습니다. 그 결과 그들은 대부분은 "개인"이었습니다. 그래서 저희 팀은 똑똑한 개개인보다는 협력하는 우리 다수가 경쟁력이 있다는 패기로 브레인스토밍에 집중하였습니다. 제가 팀장의 역할을 맡았고 프로젝트를 원활하게 진행하던 중 학과 사이에 의사소통문제가 발생하였습니다. 전체 회의를 통해 이견을 조율하려 노력해봤지만, 격차를 줄일 수 없었습니다. 그럼에도 포기하지 않고 긍정적인 마인드로 이견을 조율하는 과정을 지금까지와 다른 접근을 해야 한다는 생각을 했습니다. 그래서 학과별 각각 한 명씩 부팀장의 역할을 주었고 부팀장들에게는 각 학과에서 추구하는 방향을 종합해오라고 하였습니다. 이후 학과별로 부팀장이 정리된 의견만을 가지고 토론을 진행하였습니다. 제가 팀장으로서 회의의 균형을 잡아주는 역할을 하였고 정리된 핵심 위주의 토론을 통해 이견이 조율되었습니다. 조율을 통해 팀의 분위기는 더 좋은 방향으로 흘러갔고 하나의 의견으로 모아진 시각장애인을 위한 스마트 지팡이（to eye light）라는 주제로 취지와 기술적인 면을 인정받아 본선에 진출하여 전체 52개 팀 중 2위（우수상） 수상을 하게 되었습니다. 이런 과정을 통해 저는 협력의 중요성 직접 느꼈습니다.

스노우볼 스타트업 회사에서 캡스토 디자인과 연계하여 3개월동안 동계인턴을 하였습니다.