Q. 지원하게 된 이유가 무엇인가요?
<명확한 이유>
과거에 근무했던 곳은 3개의 SNS를 운영대행 해주는 마케팅 스타트업이었습니다. 합리적인 가격정찰제로 클라이언트 담당 1인이 기획 제작 업로드 모두를 관리하는 방식입니다. 1인 담당이기 때문에저의 연차로는 경험할 수 없는 권한이 부여되었고 짧은 시간에 다양한 업무를 경험할 수 있었습니다.

회사가 성장하면서 의뢰하는 클라이언트의 규모도 함께 커졌고 그에 맞춰 제공하는 서비스의 퀄리티를 향상하며 클라이언트의 만족을 위해 노력했습니다. 대행사이다 보니 동료들과 하루에 컨택 해야 하는클라이언트들이 수십 명이 됩니다. 그래서 자연스럽게 제가 속해있는 곳 보다 클라이언트의 회사를 위해일해야 하는 시간이 많았습니다. 그래도 회사의 성장이 곧 동료들과 나의 성장이라고 생각해 자부심을가지고 임했지만 이때 깨달았던 것은 협력의 중요성 즉, 함께 하는 것에 목이 말랐던 계기가 되었습니다.

동료들과 협력해 나온 결과가 한 사람의 기발한 아이디어보다 뛰어나다고 생각합니다. 작은 규모일 때는크기 쉽지만, 성장 후 더 높은 곳을 향하는 것은 협력과 협업 없이는 절대 있을 수 없다는 것을 누구보다 많이느껴왔기 때문에 ‘함께’라는 것에 더욱 절실합니다.

저는 소상공인부터 기업들까지 SNS 콘텐츠 기획과 제작으로 브랜드 이미지를 전달하고 구축하는 역할을해왔습니다. 저의 경험을 통해 하나의 프로젝트 완성이라는 목표를 동료들과 함께 고민하고 발전시켜모두가 공감하는 최상의 결과물을 이끌어내고 싶습니다.


Q. 앞으로의 장점이 될 수 있는 과거의 경험이 있나요?
<최소를 최대로>
공감하는 결과물을 위해서 최소한의 자료로 최대의 것들을 만들어냅니다.
클라이언트가 제공하는 최소의 소스로 어떻게든 다양한 콘텐츠를 만들어 브랜드 이미지를 상승시키는 것이전적으로 저의 몫이었습니다. 많게는 촬영부터 기획, 제작까지 진행하게 되는데 한 달에 평균 70~80개,두 달이면 그 배가 되는 콘텐츠를 제작합니다.

경험의 결과, 1인 담당자라는 사명감을 가지고 직관적인 것부터 타깃층의 입장에 서서 공감할만한 콘텐츠를만들어내는 것에 익숙합니다. 그래서 소스가 부족한 어려움이 있어도 적극적으로 해결 방법을 찾아내어결과를 만들어 내려고 노력합니다. 한 번에 여러 클라이언트를 담당해왔기 때문에 사업이 각기 다른성격이라도 그 다름에 익숙해 어떤 상황에서도 유연하고 침착하게 대처할 수 있습니다.


Q. 단점도 있나요?
<경우의 수>
새로운 시도에서 많은 경우의 수들을 생각합니다. 진행하는 프로젝트에 대해 긍정적 면과 부정적 면의많은 경우들을 우려해 목소리를 냅니다.

저의 목소리로 생각하지 못한 부분이 새롭게 발견되어 보완할 부분이 생기게 된다면 다음이라는 시간으로진행이 미뤄질 수도 있습니다. 하지만 실패의 확률을 줄이고 재시도의 횟수를 줄이는 것이 더 효율적이라고 생각합니다. 팀에서 필요한 구성원 중 한 명일 것입니다.

제가 속한 회사에서 막중한 책임감을 가지고 어떤 것이든 최대로 만들어내고 싶습니다.


Q. 과거의 경험을 통해 어떤 역량을 키울 수 있었나요?
<흡수하다>
무형부터 유형까지 여러 분야의 종사자들과 만났습니다. ‘세상엔 다양한 사업들이 많구나’라고 피부로느껴졌던 경험이었습니다. 각자 다른 성격을 가진 컨셉을 분석하고 그에 따른 클라이언트의 요구 사항을반영해 주어야 했습니다. 수십 명의 클라이언트와의 소통, 천 단위의 콘텐츠 제작 경험을 통해 다양한 컨셉을거부감 없이 흡수할 수 있게 되었습니다.

모든 일이 뜻대로 되면 좋겠지만 예상치 못한 상황은 발생합니다. 의견의 충돌이 발생하거나 양측에 전달이 잘되지 않았을 땐 상대와 통할 수 있는 자료를 제시하고 유연하게 소통하는 과정을 통해 교차점을 찾아내 해결하려고 했습니다. 반복적인 경험의 결과, 다양한 클라이언트와 그리고 그들의 고객 니즈를 빠르고 캐주얼하게 파악할 수 있는 훈련이 되었습니다.

과거 실무 경험을 통해 다양한 관점으로 콘텐츠를 기획하고 제가 속한 회사에 대해 A부터 Z까지 모르는 부분이없도록 모든 것을 흡수해 힘쓰는 것이 저에겐 더욱 매력적입니다.


Q. 지속적인 발전을 위한 중요한 요소가 무엇이라고 생각하나요?
<부족함의 인정>
저는 부족함을 발견하면 부끄러워하지 않고 인정합니다. 그리고 채우려고 노력합니다. 회사가 성장하고 업무 강도가 높아짐에 따라 필요한 능력 또한 발전이 요구됩니다. 지속적인 발전을 위해중요한 것은 부족함을 인정하는 것에서부터 시작된다고 느꼈습니다. 그 부족함을 알고 스스로 채울 수 있어야 동료와 회사에 함께 일할 이유를 가져다줄 수 있다고 생각합니다.

마케팅 대행사 스타트업 입사 초기 시절 저는 아무것도 할 수 없는 신입이었습니다. 스타트업 특성상알고 있던 것보다 더 많은 일을 해야 했고 그중 포토샵을 다루는 능력은 ‘할 수 있으면 좋은’이 아니라‘필수’ 능력이었습니다. 능력 부족으로 동료들보다 업무처리가 늦어 동료와 회사에 피해가 될 수 없다는생각에 퇴근 후 학원을 등록해 업무를 충분히 소화할 수 있는 능력까지 끌어올리도록 노력했습니다. 능력을 갖춘 후엔, 동료들과 근무 시간 외에 사내 스터디 시간을 마련해서 서로를 위해 한 단계 더 성장하는시간을 갖기도 했습니다.

그 결과 부족한 부분이 채워짐은 물론이고 업무 시에 사용했던 가장 작고 성능이 낮은 노트북에서듀얼 모니터 데스크톱을 제공받음으로써 성장을 인정받았습니다. 그 후 많은 책임감이 필요한 무게감 있는 업무들이 주어져 소속된 회사의 서비스를 고급화할 수 있었고 추가 사업까지 진행할 수 있게 되어 회사의 성장에 보탬이 될 수 있었습니다. 부족함의 인정이 나의 발전으로 나의 발전이 곧 회사의 성장으로 되어가는과정을 보고 ‘부족함의 인정’의 중요성을 깨달았습니다.