티웨이 마케팅 프로젝트 / 27명의 팀원을 관리하며 조직구성, 업무분장, 전략기획, 영상제작, 광고실행, 성과관리까지의 모든 광고마케팅분야의 실무
회의 퍼실리에이터 역할, AE부서 팀장, 운영진으로 활동

단체명 : 인사이트랩
부서 : AE (Accounting Excutive)
직급 : AE부서 팀장
주요업무(프로젝트 명) : 대기업 마케팅 기획자 취업역량강화 프로젝트
프로젝트 기간 : 2018.04 - 2018.8
주요역할 및 담당 : 디지털 마케팅(바이럴마케팅), 콘텐츠 기획, 광고 집행 업무, AE부서 팀장
업무 성과
t’way 항공사의 바이럴 마케팅 컨텐츠를 기획하고 집행하였습니다.
AE부서는 광고주의 요구사항이 적절히 반영된 컨텐츠를 제작하기 위해 크리에이터 부서와 원활히 소통하며 기획 전체의 틀과 방향성을 잡아주는 중요한 역할을 합니다.
저는 AE팀의 팀장으로서 각각의 팀원들에게 역할을 분담하며 구성원을 조직적으로 운영하고자 노력했습니다. 먼저 회의를 진행하면서 나온 결과물을 바탕으로 짜여진 기획서의 틀을 잡고 크리에이터 부서와의 협업 끝에 영상, 온라인 프로모션, 오프라인 프로모션 등 다양한 콘텐츠를 기획할 수 있었으며, 디지털 마케팅 컨텐츠 아이디어 공모 부문에서 우수상을 수여 받는 뜻깊은 결과를 얻을 수 있었습니다.

잡페어 기업 섭외 업무 아르바이트를 기점으로 일을 시작했던 회사였습니다.
당시 대표님께서 제가 기획, 디자인 업무를 할수 있다는 사실을 듣고 저에게 섭외 이외의 업무를 추가로 요청하셨습니다. 그러던 중 프로젝트의 주임을 맡게되는 좋은 기회를 주셨으며 중간에서 다양한 역할을 소화해내야했습니다. 한참 추웠던 겨울, 2박3일동안 삼성 연수원에서 캠프를 위해 고군분투했던 경험이 저에겐 큰 배움이 되었습니다.
재미있기도 했지만 가장 좋았던건 기획의 사전 준비 부터 사후까지의 모든 과정을 직접 피부로 경험하며 뒤에서 일하시는 분들의 역할과 중요성을 깨닫게 되었습니다.
직접 주관하며 진행했던 소규모의 파티들과는 사뭇 다른 내용의 기획이었기에 저에겐 큰 기회였고 회사의 전반적인 프로세스를 경험할수 있었던 좋은 배움의 자리였습니다.

5개월 동안 진행한 기부 공연 기획 프로젝트입니다.
우연히 지인의 요청으로 연말 공연기획을 부탁받아 기획 총괄로 역임하게되어 기획을 진행을 하게 되었습니다.
아무런 운영 보수나 개런티 없이 진행해왔지만 수익금은 모두 기부를 하자는 마음으로 시작했기 때문에 지난시간동안 힘들어도 진행할 수 있었던 에너지가 되었던 것 같습니다.
주로 했던 역할로는 기획서 작성, 회의 준비, 업무분담, 언론사 연락, 홍보 등 전반적인 업무를 진행하였습니다.

내가 가진 재능으로 기부를 할 수 있다는 것은 큰 동기부여가 되었기 때문에 지치지 않고 달렸습니다.
결과가 기대했던 것 보다 만족스럽지는 못했지만, 8개의 공연팀과 함께 인연이 되었고 저에게 과분한 자리였지만 해낼 수 있었던 뜻깊은 경험이었습니다.
남은 수익을 소방관분들을 위해 사용돠어진다는 것에 가장 큰 초점을 두었고, 의미있는 공연이었기에 기획하고자 했던 열정이 컸습니다.
다만 저 스스로 이 프로젝트는 실패라고 생각하고 있으며, 아쉬움이 남은 만큼 다음 기획때는 또 다른 시도를 해 볼 수 있으리라 생각합니다.

직접 Bucket M이라는 기획 팀을 만들어 진행했던 공연이었기에 서로에게서 많은 부분을 배우게되었고 저 스스로에게서 한계를 느끼기도 하고 개선점을 찾아 더 성장할 수있는 기회가 되었습니다.

주변에서 먼저 찾아주시고, 다양한 기회를 주셔서 항상 경험을 통해 돈을 주고도 살 수 없는 배움을 얻어갑니다.
저에게 넘지못할 산을 넘는 고비를 마주할때마다 일어서는 법을 배우는것 같습니다.

지인을 통해 잠시 이천의 클럽 라운지 바에서 메니져를 할 기회가 있었습니다.
당시 가게의 매출이 매우 저조했던 관계로 메뉴, 디스플레이, 영업방식 등을 바꿔야했던 상황이었습니다.
저는 좀더 색다른 시도를 해보고자 DJ파티를 정기적으로 개최하여 공연을 통해 많은 사람들에게 장소와 가게의 존재감을 노출 시키고 더 많은 사람들이 찾아올 수 있게 홍보하려는 시도를 해보았습니다.

당시 가장 먼저 페이스북 페이지를 만들고 영상팀을 섭외하여 DJ와 함께 공연을 개최한 영상물을 제작하였습니다.
다양한 판촉 활동을 위해 인쇄물, 영상물 등의 홍보물을 수집하고 인쇄하여 이천지역 관련 SNS에 노출시키고, 길거리에서도 주말마다 정기적으로 홍보함으로써 가게의 매출이 오르기 시작했습니다.
이후에도 몇차례의 클럽 파티를 열어 당일 하루에 칵테일만 100잔이 넘게 판매하는 결과를 얻기도 했습니다.

혼자서 파티를 기획하면서 dj섭외, 타임 테이블 구성, 메뉴선정, 홍보마케팅, 고객유치, 등등 기획 전반 실무적인 부분을 스스로 부딪혀가며 배울 수 있었던 좋은 기회였습니다.

주요업무 : 마케팅 커뮤니케이션
주요 역할 및 담당 :
마케팅 채널관리 및 협력사 커뮤니케이션, CS관리, 디자인업무, 컨텐츠 및 이벤트 기획/관리

업무 성과
1. 도그티비 마케팅관리
A. 기업 마케팅 채널관리 – 방송화면, 소셜미디어(인스타그램, 페이스북, Youtube), 네이버블로그 등
B. 각종 컨텐츠 기획/진행 – 컨텐츠 기획 및 제안서 작성, 채널업로드, 결과 데이터 산출
C. 온/오프라인 이벤트 기획관리 – 이벤트 기획/진행, 제품협찬모집, 협찬품 물류입고 및 발주관리
2. 디자인업무 – 각종 디자인 업무(아이프레임_방송화면 디자인, 온라인 베너, 상세페이지 등)
3. 협찬사 커뮤니케이션 – 월간 협찬일정 관리 및 협찬업체 발굴, 커뮤니케이션, 협찬결과 보고
4. CS관리 – 고객 컴플레인 및 문의응대 + 회사내의 신규 브랜드가 론칭시 제품 브랜딩 및 마케팅 업무에 참여하였습니다.

퍼밀리 신규브랜드 론칭
1. PM역할 - 제품 론칭일정 관리, 제품 상세페이지 기획/제작 관여, 제품스펙관리 등
2. 마케팅 진행관리 - 마케팅 대행사 컨텍, 체험단 진행, 리뷰관리, 외주업체 미팅, 마케팅 결과보고 등
3. 스마트스토어관리 - 제품 주문/발주 관리, 고객문의 응대 등

발리오스 새들앤스타일은 국내 최대규모의 승마용품 전문점 입니다.
국내 말산업 시장규모가 사회적 이슈 등으로 인해 잠시 주춤했던 지난 몇 해 동안 고군분투하며 자리매김을 해오던 중 지난 2018년도 대비 23% 매출성장, 당기순이익 17% 성장을 이루며 2020년도에는 더 큰 매출성장을 기대하고 있습니다

회사명 : 발리오스 새들앤스타일
부서 : 유통사업부
직급 : 계장
주요업무 : 재무/회계업무
근무 기간 : 2017.11~2020.05
주요역할 및 담당 : 결산 및 마감업무, 매입 및 채무관리, 세무관련업무 외 자금업무, 월/연간 손익자료보고 등
업무 상세
1. 본사 결산 및 마감업무
A. 매출 및 채권관리 – 매출관련 회계처리(증빙취합, 전표입력), 채무관리(외상,미수)
B. 매입 및 채무관리 – 결산자료요청 및 취합, 월 정산(세금계산서, 법인카드, 기타경비 등)
C. 결산 및 감사업무 – 당월 전표입력/계정처리/결산전표 확정
2. 세무관련 업무 – 부가세 신고업무/더존기반, 부가세 환급관리
3. 자금업무 – 지출결의서 작성 및 지급요청, 월간 지출내역보고, 수입원가정산 등
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주요업무 외 국제업무(수입 및 계약관리)
근무 기간 2017.11~2018.05
주요역할 및 담당 브랜드별 업체 컨텍(발주, 계약관리 등), 수입신고, 포워딩업체 관리, 수입원가정산 등
업무 상세
1. 기존 거래처 관리 및 신규 거래처 발굴 등 승마 용품 관련 업체 컨텍
A. 기존 업체 관리 – 계약사항 관리 및 조정(계약 형태, MOQ, 할인 정책, 계약기간 등)
B. 발주 및 진행 현황 공유 – 주문 물품 인보이스 요청, 배송정보 및 일정 확인(FTA문구 요청)
C. 통관 진행 및 물품 검수 –관세청 수입신고, 관세율 검토 및 납부, 물품 검수 후 재고관리
2. 포워딩 업체 컨텍 –운송 일정 및 수단, 비용 검토, 내륙운송일정 확인
3. 수입 원가 정산 – 물품 원가 외 부대비용 수입 원가 정산 반영 내용 검토
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주요업무 외 : 각종 행사기획 및 진행, 외판 판매영업 지원
주요역할 및 담당 : 이벤트 아이디어 제시 및 기획, 판매영업지원, 홍보물 제작 등
업무 성과
: 연간 구매예산, 매출목표 수립 및 계획 - 행사 기획, 판매영업 지원, 홍보 등을 진행하였습니다.
브랜드별 구매액 대비 저조한 재고 회전률의 분석을 통해 이월행사진행, 신상품 입고 알림, 적재재고 판매 이벤트 등을 기획 진행하며 재고 소진률을 높였으며, 서비스 실태를 파악하기 위한 설문조사 ‘고객의 소리’ 오픈 이벤트 등을 통해 서비스부분의 부족한 점을 파악하여 개선하고자 노력한 결과 18년도 매출액 대비 25%, 당기 순이익 17% 증가의 결과를 이끌어 낼 수 있었습니다.

회사명 : 스티븐 스포츠 아카데미
부서 : 경리/사무부
직급 : 사원
주요업무 : 경리 및 고객 응대 업무
근무 기간 : 2015.07 - 2016.02
주요 역할 및 담당 : 기승일지 및 일일 매출 보고, 지출 관리, 고객응대 및 상담
업무 내용
일일 근무일지 작성 - 고객 요청사항, 상담내용 등을 기록, 관리하였습니다.
잠재고객부터 우량 고객까지 각각의 회원의 특징을 기억해 두는 것은 고객을 응대할 때에 큰 도움이 되었으며, 고객님들과의 신뢰를 쌓을 수 있는 계기가 되었습니다.
주로 학생승마, 유소년 단 등의 정부 지원사업으로 입단하게 된 학생의 학부모님들과의 상담을 통해 개별 승마 회원으로 전환을 유도하여 매출발생의 성과를 이끌어 낼 수 있었습니다.

매장운영 전반 매장관리
매장 청결, 위생관리, 판매/서비스/ 고객응대, 매출관리, 구매, 발주업무(비품, 집기류, 식품 등) 인사관리 - 근태관리, 직원고용, 일정관리, 거래처관리 등

직원 스텝
식음료 제조, 판매/서비스, 고객응대 등 서울 홍대 본점 교육이수 후 오픈매장으로 발령 오픈멤버로 입사하여 직원으로 근무 후 점장으로 승진