0. 지원동기

1. 마케팅에 대한 견해
마케팅이란 데이터를 기반으로 하여 매출로 이어질 가능성이 높은 진성 회원을 확보하는 일련의 활동이라 할 수 있음
마케팅에서 중요한 것은 집중과 선택, 즉 전략의 집중과 선택 및 예산의 집중과 선택이 필요함 
마케팅 채널별 성격과 효율을 분석하고 정리하여 마케팅 소재에 맞게 집행하는 것이 필요함

2. Team Building 방식
[배려심]
리더십의 기본은 부서원들에 대한 ‘배려심’이라고 생각함
부서장의 업무보다는 부서원들의 업무를 먼저 리뷰하고 피드백을 줄 수 있도록 노력
외부 행사(주말 입시설명회, 시험장 응원 이벤트)에 먼저 참여하려고 노력
부서원들이 업무는 물론 업무 외에 어려워하는 부분을 살피고, 도움을 주려고 노력

[협업이 이루어지는 분위기 조성]
바쁘고 힘들 때일수록 서로 업무를 도와줄 수 있도록 평소에 정신 교육 진행
부서원들끼리 반목하거나 불협화음을 낼 경우 오해를 풀고 재발하지 않도록 적극적으로 개입하여 해결

[실행 중심의 업무 목표 설정과 빠르고 구체적인 피드백]
부서원들이 결론을 내는 회의, 실행에 초점이 맞추어진 업무를 진행할 수 있도록 가이드
부서원들에게 빠르고 구체적인 피드백을 주어서 업무가 원활하게 진행될 수 있도록 가이드
2~3개월 일정과 담당자를 미리 정리하여 목표와 흐름을 파악하면서 업무에 집중할 수 있게 가이드 

[멀티플레이어 육성]
부서원들이 다양한 업무를 소화할 수 있도록 육성
하나의 업무를 여러 사람의 관점에서 협의할 수 있는 토대를 마련함
이탈자가 발생할 경우 무리 없이 업무를 소화할 수 있도록 대비

3. 장단점
[장점]
업무의 체계와 프로세스를 잡고 명쾌하게 과업을 수행하고자 함
사안에 대해 독창적이고, 분석적으로 접근하려고 노력함
깊고 짧게 고민하고, 빠른 결정과 빠른 실행을 추구함

[단점]
업무에 대한 욕심이 많아서 부서원들이 지칠 때가 있음
가끔 남을 믿지 못하고 하나에서 열까지 세세하게 업무를 챙길 때가 있음