[상품 기획 및 제품화] - 신상품 개발 프로세스 초기 단계에 상품 개발 방향성 설정 · 시장 조사, 소비자 니즈 파악, 경쟁사 분석, 개발 목표 설정, 사업 관련 법규항목 확인 기반 검토) - 상품 컨셉 강화 요소 검토 · 소비자 선호 및 경쟁사 트랜드, 지역별 법규, 규제 고려, 디자인 , 사양, 제품 포지셔닝) - 제품화를 위한 사용자별 서비스 니즈 도출 및 사용 시나리오 디자인 [신규 서비스 로봇 프로젝트 기획 및 관리] - 서비스 로봇 개발 및 사업화 추진 계획(상세 프로젝트, 일정, 예산 등) 수립 - 모바일 로봇 개발/사업화 현황 점검 및 이슈 관리 - 프로젝트 일정/진척도/예산 관리 - 사내/외 파트너 협업 관리(협업 제고 방안 마련) [신사업 타당성 분석 및 사업 모델 수립, 사업 기획] - 사업 전략별 Target Customer Segment 정의 및 매력도 평가 - Target 로봇 시장/고객/전문가 대상 In-Depth 조사(인터뷰, 문헌조사, Field Study) - 로봇 서비스 사업 모델 수립, 사업 핵심 역량 보유 방안 수립

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