- 프로젝트 총괄 및 운영 관리 : 프로젝트 수행 계획 수립, 담당 PM 배정, 업무 분장 및 인력 운영을 통한 프로젝트 전반의 관리 - 프로젝트 착수 관리 : 계약서 및 검체 분석 의뢰사항 검토, 프로젝트 설계 및 초기 설정의 적정성 확인 등 - 프로젝트 진행 및 일정 관리 : 프로젝트별 진행 현황 및 일정 지연 여부 점검, 주요 이슈 검토 및 해결 방안 수립 - 프로젝트 문서 검토 및 승인 : SOP에 따른 프로젝트 문서 및 산출물의 적정성 검토, 내·외부 관련 문서 검토·승인 - SOP 및 업무 절차 관리 : SOP 및 관련 양식 제정·개정·검토, 관련 절차 및 지침에 따른 업무 수행 여부 관리 - 품질관리 및 CAPA 이행 관리 : 부적합 및 품질 이슈 검토, 시정 및 예방조치(CAPA) 이행 여부 확인 및 후속 조치 관리 - 팀원 및 인력 역량 관리 - 교육 프로그램 운영 및 교육 이력 관리 - 대내외 커뮤니케이션, 협업 조정 및 이슈 대응 - 점검·실태조사 및 부서 운영 관리

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