[페이타랩] Product Manager

[이런 업무를 하게 되실 거예요!]

○ 문제 정의 | 왜 지금 이 문제인지 먼저 정합니다

데이터와 VOC, 비즈니스 맥락을 근거로 스쿼드가 풀어야 할 문제를 정의하고 목표와 방향성을 얼라인합니다. 팀이 같은 이유로 같은 방향을 볼 때 실행의 속도가 붙기 때문입니다.

○ 실행 | 기획부터 회고까지 한 사이클을 책임집니다

킥오프·핸드오프로 얼라인을 리드하고, 데일리 스크럼으로 진행을 트래킹합니다. 기획→개발→QA→배포→회고를 하나의 사이클로 관리하며, 막히는 지점이 생기면 가장 먼저 풀어냅니다.

○ 검증 | 결과로 다음 스프린트를 정합니다

배포 후 지표와 VOC로 결과를 확인하고 가설이 맞았는지 검증해, 다음 스프린트에서 풀 과제를 정리합니다.

○ AI 활용 | 문서보다 빠르게 가설을 공유합니다

리서치·아이디어 정리·기획 초안 작성에 AI를 적극 활용해, 반복 업무 대신 문제 정의와 의사결정에 에너지를 씁니다.

◈ 이 역할은 기획서를 작성하고 전달하는 역할을 넘어, 문제 정의부터 실행·배포·회고까지 하나의 프로덕트 사이클을 온전히 책임지며 스쿼드를 이끄는 경험을 할 수 있어요. AI를 활용해 반복적인 업무보다 문제와 의사결정에 깊이 집중하며, 프로덕트의 방향을 스스로 판단하고 결과까지 만들어내는 리더십과 오너십을 키울 수 있어요!

[이런 분을 찾고 있어요!]

① 경험·역량

서비스 기획 또는 Product Manager 실무를 경험해보신 분

데이터를 기반으로 가설·실험·지표를 통해 문제를 정의하고 의사결정해본 경험이 있어, 어떤 가설을 어떻게 검증했고, 그 결과 무엇을 결정했는지 사례로 설명하실 수 있는 분

PM·디자이너·프론트엔드·백엔드가 함께하는 스쿼드에서 목표와 방향성을 맞추고 프로젝트를 주도해보신 분

복잡한 논의를 정리해 팀의 방향성을 맞춰본 경험이 있어, 의견이 갈렸을 때 어떻게 정리하고 결정까지 이끌었는지 말씀하실 수 있는 분

커피 시장·O2O 서비스와 사용자 생태계에 대한 높은 이해도를 갖추신 분

② 마인드셋·태도

기획에서 멈추지 않고, 문제 정의부터 실행·결과·회고까지 하나의 사이클을 끝까지 책임지시는 분

③ 스킬

Slack·Jira·Notion·Figma 등 협업 툴과 Gemini·GPT·Claude 등 AI 도구를 활용해 팀의 실행 속도를 높이실 수 있는 분