나는 왜 한의원을 그만두고 웹기획을 시작했나 - 시작의 글

메디스트림

퇴근 후 일하던, 제 책상입니다.

우리 멀리보는 커뮤니티 하나 만들자

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저는 저와 같은 직종(한의사) 사람들과 커뮤니케이션 하는 작은 카페 하나를 운영하고 있습니다. 2018년 1월 초에 시작한 커뮤니티 현재 가입자는 5000명을 넘어섰습니다. 한의사 25%가 넘는 사람들이 가입해있는 사이트 입니다. 숫자는 작지만, 비율로 보면 높은 가입 비율이죠.

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네이버 카페에서 운영하고 있는데요.

어느 순간부터, 제가 해결하지 못하는 불만이 나오기 시작했습니다.

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'익명으로 질문하게 해주세요.'

'가독성 개선해주세요.'

'닉네임도 쓰게 해주세요.'

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사실 불만이 있다고 모든 것을 다 받아들일 수는 없습니다. 사람, 시간, 노력에 한계가 있기 때문입니다. 이미 제 본업과 함께하기 어려운 정도로 업무량이 올라온 상태였습니다. 저는 항상 일을 할 때 우선순위를 만듭니다. 플랫폼 관련 업무 우선순위를 세울 때는 '여기를 왜 만들었더라'를 다시 생각하며, 여러 컴플레인들을 줄 세워 봅니다.

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근본적인 성장을 추구합니다.

교류의 속도가 성장의 속도입니다.

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'양질 지식의 교류 속도가 높아지면, 그에 맞는 상품과 서비스 개발 속도가 빨라지고, 대중이 느끼는 업계 성장 속도는 올라간다.' 그런 간단한 가정 위에 권토중래 마음을 얹고 이 일을 시작했습니다. 저와 제 동료들의 행동이 업계에 좋은 나비효과가 되길 바라며.

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그래서 커뮤니티 내에 '중립적인, 확인가능한, 출처인용의' 3가지 기본적인 기준을 두고 대화하고 콘텐츠를 올리기 시작했습니다. 정책을 그렇게 세웠습니다. 물론 모든 것을 그리할 순 없지만, 지켜지지 않을 때도 분명 생기지만, 기준이 만들어내는 문화가 있습니다.

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그래서 전문적인 대화를 위해 '실명'을 사용하도록 요구했는데, 처음에는 '숫자가 차오르면 교류가 커지겠지' 생각했건만, 생각만큼 교류가 많아지지 않았습니다. 콘텐츠 구독시간은 '8700시간/month'를 뚫었는데, 교류는 그 속도를 못 따라가니, 기획진 간에도 추가적인 시스템이 필요하다는 의견이 오가기 시작했습니다.

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결국 '얼마를 모았지'보다, '무엇을 만들고 있지'가 중요합니다.

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회원숫자도 어느 일정 시점을 넘어가고 나서는 의미가 적어지기 시작했습니다. '우리가 바라던 교류의 속도를 높였는가?' 스스로 물어봤는데, 아니라는 생각이 들었습니다. '우리가 처음에 변화를 주고 싶었던 것들에 충분한 변화를 줬는가.' 아니었습니다.

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교류의 속도가 발전의 속도다.

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신뢰있는 대화는 유도하고 싶었고,

사람들의 교류는 배려하고 싶었습니다.

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이를 위해서 어떤 기획과 어떤 행동을 해야할까

고민이 끊이질 않았습니다.

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'익명/실명 다 쓸 수 있게 해주시면 안되요?'

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익명은 누구나 편하게 발언할 수 있는 기회를 줍니다. 글 생산량은 폭발적이지만, 누가썼는지 분별할 수 없어서 신뢰가 떨어지는 상황이 발생하고, 폭력성도 제일 높을 가능성이 높습니다. 반대로 실명은 자신을 드러내야하니 부담스러워 글 생산량은 굉장히 소극적이지만, 글쓴이의 reference check가 가능해지면서, 신뢰도는 최대한 높일 수 있는 장점이 있습니다.

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결론적으로, 구축한 플랫폼에도 주제에 따라 대화방식을 선택할 자유를 줄 필요가 보였습니다.

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'의사도 질문할 때는 부끄럽습니다.'

'노는 이야기는 좀 자유롭게 쓰고 싶습니다만'

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자유를 줄 공간, 부담을 줘서 신뢰를 높일 공간을 나누면 어떨까 싶었습니다. 사람들이 대화하는 것을 1년 반 동안 운영자 입장에서 살피다보니, 아무리 전문적인 의견을 가지고 있다고 하더라도 100% 불확실할 때는 '이 정도 의견만 남기고 싶다.'는 마음을 보이곤 했습니다. 그래서 필명(닉네임)이 필요했습니다. 또 확실하게 어필하고 싶을 때는 실명을 쓰시고자하는 욕망이 있고요.

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결국 다 정리해보면, '카페에서 익명 또는 실명 하나만 강요하는 시스템'이 시발점이었습니다.

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'이런 문제에 대해 진지한 고민을 한 누군가 있지 않을까?'

'우리 모두 이런 기술에 갇힌 체로 대화하고 있었던거 아닐까?'

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논문1 : 온라인 커뮤니티 내 익명성이 가상 팀 성과에 미치는 영향

논문2 : 온라인 커뮤니티에서 기술적, 사회적 익명성이 자기통제에 미치는 영향에 관한 연구

논문3 : 온라인커뮤니티에서 익명성이 커뮤니티 활성화에 미치는 영향에 관한 연구 : 고객충성도와 익명성간의 상관관계 분석을 중심으로 등등등

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읽다보니 '현실에서 실명/필명/익명 선택 가능한 사이트가 없었다.'가 눈에 띄었습니다. 제가 정리한 대로 내용은, 그렇게 3가지로 사용자 정체성을 나눈 사이트가 가장 많은 역할을 제공할 수 있다는 내용이었습니다.

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대중 사이트에 그런 사이트가 없는 이유는 지저분한 UI를 만들어내기 딱 좋고, 처음에 그런 선택을 염두해두지 않았기 때문인 것 같습니다. 세계 최대의 의료커뮤니티라 불리는 SERMO도, 가입과정에서 필명/실명 중 하나를 골라 들어가 활동하게 할 뿐이었습니다. (실명 10%/익명 90%)

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'사용자가 들어가서 실명/필명을 골라쓰게 하면 되지 않을까?', '세계최초(혹시 아니라면 제보)로 익명, 실명, 필명 골라쓰기 컨셉으로 사이트를 만들어볼까.'

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점점 생각이 구체화되기 시작했습니다.

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전문직간 멋진 교류를 위한 시스템이 필요하지 않을까요

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논문들을 읽고, 세상에 있는 의료 커뮤니티들을 탐방하다보니 인사이트가 몇 가지 더 생겼습니다. '정책과 기술지원이 몇 가지 더 적용된다면, 이때까지 없는 전문직간 멋진 교류가 일어나는 플랫폼을 만들 수도 있겠다.'

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심장에 뭔가 용솟음 치기 시작했습니다.

뭔가 전력을 다하면, 손에 잡히지 않을까.

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일단 쉬운 방법부터

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적극적으로 네이버 카페에 메일을 보내봤습니다. 이렇게 저렇게 지인들을 통해 연결하고 연락을 하니, 관리자 중 한 분께 직접 이야기할 기회가 생겼습니다. (저 이런 스타일입니다. 담당자 피곤한 스타일.) 제가 구상한 것 중 몇 가지만 추가할 수 없느냐고 물어봤습니다.

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하지만 저희같은 모래알 커뮤니티 때문에 정책을 바꿀 순 없으니, 좋은 답변은 오지 않았습니다. 한번 귀 기울여 들어주신 것만으로도 감사할 뿐이죠.

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저라면 귀담아듣지도 않았을 겁니다. 하하하하.

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이제 남은 방법은 직접 개발 뿐이었습니다.

'두려움 + 기대'가 섞인 하루하루가 이어졌습니다.

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작은 기술 지원 하나가, 우리가 대화하는 문화를 바꿀 수도 있지 않을까?

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카페 운영도 쉽지 않은데, 하루는 같이 일하는 동생한테 카톡이 왔습니다.

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'형 그거 꼭 해야겠어요?'

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시도해보고 싶었습니다.(존마웨이) '전문직간 좀 더 기준을 높인 대화가 원활히 도는 커뮤니티'를 구상하는데, '실명/필명/익명 선택'이 가장 핵심 기술이라 생각했으니까요. 1달간 적용할 정책들을 정리하며 구체화해가기 시작했습니다.

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'UI 더러우면 안되겠구나..'

'기능은 잔뜩 만들어놓고 사용도 안하는 형태되면 망하겠구나..'

하루 하루 깨달음이 늘어났습니다.

제가 할 일도 늘어났습니다.

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어느날 '기획서'라 가정한 글을 떠듬떠듬 치고 있는데 카톡이 왔습니다. '형, 카페에 질문을 하고 싶긴 한데요. 솔직히 쪽팔려서 실명으로 못하겠어요. 그런데, 또 실명 답변이 좀 좋긴 해요.'

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'생각한 플랫폼 만들어지면 저런 문제는 쉽게 해결가능하겠지'

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친구 의견이 빙산의 일각이라 생각하며, 퇴근 후 매일 밤 기획서를 치기 시작했습니다.

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'이 장벽 하나 없어지면, 우리가 한 걸음 더 빨리 성장할 수 있지 않을까?'

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개발. 솔직히 하기 싫었습니다.

할 일의 단위가 너무 크니까요.

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그래도 언젠가 하게 될 가능성이 크다고 봤는데

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'지금이 시작해야 하는 때인가 보다.'

감이 왔습니다.

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그렇게 시작하게 됐습니다.

기록을 남겨보려 합니다.

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다음 편은 -기획서를 만들자, 섭외가 되기 시작했습니다.

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범선생.

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기업문화 엿볼 때, 더팀스

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