[범선생] 업무를 30분 단위로 3달간 기록하며 살아봤습니다.

메디스트림

달리기 전에 커피 한 잔

나의 최대 생산성은 얼마이려나

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'바쁘다,힘들다, 정신없다.' 말이 많습니다.

그런데 이때 한번쯤 문득 궁금해집니다.

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'내가 진짜 제대로 효율적으로 살고 있나'

그래서 한번 실험을 하기로 했습니다.

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생산성 높이기.

앞서 몇 번 시도는 해봤습니다.

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'방향성 x (돈 + 사람 + 운) x (내 생산성 = 결과/시간)' = 일의 결과

일의 결과는 항상 잘 만들고 싶습니다.

그래서 저는 제 생산성에 관심이 많습니다.

상황이 어떻든 간에 바꿀 수 있는 변수에 집중하는게 좋으니까요.

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그래서 위와 같은 시계를 사서 생산성을 높여보려 했습니다.

줄어드는 시간을 시각화하며 공부하는 거죠.

그런데 좀 부족한 부분이 있더군요.

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3일 정도 쫄깃한 텐션을 만들어 줄 뿐, 어느 순간부터 느슨해지는 저를 느꼈습니다. 그리고 17분, 2분, 6분 업무마다 다 측정하기 어렵다는 생각이 들었습니다.

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TimeTimer는 '팀원 회의쯤에 한번씩 강렬한 자극으로 밀어붙이기 위한 하나의 장치정도 되지않을까.' 이런 생각이 멤돌더라고요.

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그래서 곰곰히 생각에 잠겼는데, 친구가 한 마디 건넸습니다.

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뽀모도로 테크닉

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생산성 중시하는 친구의 추천 뽀모도로 테크닉.

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25분을 1단위로 잡아서 1개 업무만 집중해서 일하고, 5분은 휴식합니다. 이게 1뽀모입니다. 그리고 4뽀모(2시간) 일하면 15분 쉽니다.

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전환 횟수를 낮춰서 효율성을 높이고,

전환 스트레스에 대한 휴식 시간을 제공합니다.

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업무 주제를 전환하는 것도 상당한 스트레스입니다. 이것저것 하다보면 흐름 깨지고 멍한 상태로 있잖아요. Pomodoro technique은 30분 간격으로 1주제만 선택하게 합니다.

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'시간이 남으면, 그 주제 관련해서 더 업무를 분명 볼 게 있다, 봐라.'

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실제로 이번에 팀 KPI를 잡다가, 구글 OKR을 알게 된 건, 이런 테크닉이 마련해준 '남은 시간동안 더 생각해봐'라는 자극 덕분이었습니다.

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그리고,

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5분 휴식은 '쉰다'는 느낌을 그렇게 충분하게 전달해주진 않습니다. 단지, 전환할 때 받는 스트레스를 다독이듯 낮춰주는 효과 정도입니다. 쉬는 느낌이 별로 없으면 '그냥 뭘 쉬어, 걍 하자.'하는데, 요즘은 그냥 멍이라도 때리며 쉽니다.

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그래야 오늘 멀리 뛸 수 있거든요.

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단거리 달리기말고 중-장거리 달리기처럼

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이 테크닉이 제게 가르쳐준 통찰력이 있다면, 집중도 중간중간 쉬어주면 상당 시간 길게 할 수 있다는 점입니다.

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단, 원래 말하던 4 뽀모(2시간)단위는 성에 좀 안차서 6단위(3시간)로 일합니다. 그렇게 아침 시간 점심먹기 전 6뽀모, 저녁 먹기전 6뽀모 15분 쉬고 6뽀모 한번하고 저녁 먹는 코스가 만들어집니다.

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그렇게 하면 가장 이상적인 업무 코스가 만들어집니다. 저녁이 뭔가 더 여유롭게 느껴지고. 내가 나를 이긴거 같고.

그러다 좀 더 욕심이 났습니다.

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뽀모 단위로 다 기록해보자.

3개월간 적어봤습니다.

제 업무 관리 시스템에 예상되는 뽀모(30분 단위) 단위를 집어넣기 시작했습니다.

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상상과 현실의 괴리는 큽니다.

처음에는 적중하는게 없습니다.

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첫 한 달은 계획에 대한 예상 시간이 다 틀렸습니다.

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강의 광고를 작성하는데 3뽀모(1시간 반)를 책정했는데, 실제로는 6뽀모가 걸리고. 추가 웹기획 24뽀모를 잡았는데, 12뽀모 이런식이죠.

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열심히 살았으나 정확하게 측정한 적이 없으니 일하는 예리함이 부족하다는 생각이 들었습니다.

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예상을 잘 한다고 생각했는데,

예상을 제대로 한 건 거의 없었습니다.

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반성하며...

팀원들에게 다 같이해보자고 제안했습니다.

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동료들 업무를 바라보는 시선이 달라졌습니다.

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'저 사람은 왜 일을 안해?'

아닐지도 모릅니다.

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당신이 안 해봐서 모르는거지

실제로는 엄청 시간 걸리는 일일지도 모릅니다.

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우리는 모든 걸 직접 경험하며 깨달을 수 없습니다. 업무크기가 커질수록 서로 업무에 대한 이해도는 필연적으로 떨어집니다. 그래서 시간으로 예상값과 실제값을 비교해보며, 서로 업무에 대한 이야기를 해보는거죠.

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원래 팀원 중 저랑 가장 격렬한 피드백을 주고받는 팀원이 있는데, 이번에 이 친구의 뽀모 소모량을 보면서 업무 분배에 대한 시야가 달라졌습니다.

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'아, 시간 많이 걸리는 일을 하고 있었구나..'

물론 반대의 경우도 있었습니다만.

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하하하하

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소모시간에 대한 영점을 조준해갑니다.

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30분 단위로 3달간 살아보니,

업무당 예상시간에 대한 영점이 잡혀갑니다.

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이건 2뽀모, 이건 3뽀모. 저건 6뽀모.

요즘은 점점 맞아떨어집니다.

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제가 쓰는 시간을 이 일에 투입하는게 맞는지 다시 생각하는 요즘입니다.

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아무리 집중해도 결국 ' 제 능력 X 시간' 입니다.

제 최대능력치도 알게되니, 뭘 분배해야할지 감이 옵니다.

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'도저히 이거 이상은 못하겠다.'

그러고 나니 분배가 쉬워집니다.

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나보다 뛰어난 사람의 능력을 투입해서, 더 짧은 시간에 어떻게든 똑같은 결과에 이르게 만드는 길을 더 적극적으로 찾게 됐습니다.

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시간에 대한 감각이 예리해지면서,

제가 할 일에 대한 아이디어도 새로 나옵니다.

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아침 운동 5일하고 나선 주말 축구장에선 몸놀림이 다르듯. 제 퍼포먼스가 달라질 것이라 확신합니다. 그렇게 요즘 헬스하는 기분으로 일합니다.

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올해는 꾸준히 많이 뛰어야겠습니다.

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신선한 기획, 초고도 집중, 꾸준한 업무량

많이 뛰는 한 해로, 방향도 잘 잡아야겠습니다.

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전력을 다해서 결과들을 만들어내야 할 2019.

빨리 프로가 되고 싶습니다.

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범선생.

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기업문화 엿볼 때, 더팀스

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