'100평 규모의 팝업스토어는 처음이었습니다' 스위트스팟 김태현 과장

더팀스 편집팀 / 2017-03-10

스위트스팟 - '100평 규모의 팝업스토어는 처음이었습니다' 스위트스팟 김태현 과장 팀터뷰 사진  (더팀스 제공)

스위트스팟 - '100평 규모의 팝업스토어는 처음이었습니다' 스위트스팟 김태현 과장 팀터뷰 사진 1 (더팀스 제공)

Q. 최근 가장 도전적인 일은 무엇이었나요? 

최근 역삼동 강남파이낸스센터에서 골프 브랜드와 100평 규모의 팝업스토어를 기획/준비/운영한 경험이 있습니다. Sweet Spot에서 일하면서 다양한 팝업스토어와 오프라인 마케팅을 진행하였지만 100평 규모의 팝업스토어는 처음이었습니다. 골프 브랜드 본사와 조율하며 상품기획/마케팅 등 팝업스토어 오픈을 위해 여러 협의와 다양한 준비를 하였습니다. 결과는 다행히 하루 최대 매출 1억 3천만 원이라는 놀라운 매출로 이어졌습니다. 골프 브랜드와 건물주 그리고 Sweet Spot 모두 만족한 성공사례로 많은 경험과 보람을 느낄 수 있었습니다.

 

Q. 현재 회사에서 어떤 업무를 담당하고 있나요?

Sweet Spot이 보유한 공간을 사용하는 브랜드 소싱 및 팝업스토어 운영 관련 업무를 담당하고 있습니다. 쉽게 생각해서 MD 업무를 담당하고 있다고 생각하면 됩니다. 좀 더 자세하게는 공간을 사용할 브랜드 유치, 상품 기획, 팝업스토어 공간 추천과 매출관리 업무를 맞고 있습니다.

 

Q. 담당 업무에서 갖추어야 할 역량은 무엇이고 어떻게 역량을 회사에 어필했나요?

Sweet Spot이 보유한 공간의 종류가 다양하기 때문에 각 공간의 특성과 유동인구에 맞는 MD 구성, 창의적인 팝업스토어 기획과 컨설팅 업무 그리고 오프라인 유통시장에 대한 이해가 필요합니다. 기존 회사에서 유통회사와 F&B 등 오프라인 유통채널 관련 회사에 투자했던 네트워크와 경험을 활용하여 Sweet Spot에 조인하게 되었습니다.

 

Q. 담당 업무에서 나만의 강점은 무엇인가요? 

많은 사람들과 어울려서 일하는 걸 좋아하기 때문에 여러 브랜드 대표와 담당자분들과 많은 교류 하면서 일하는 것을 즐깁니다. 모든지 테스트하기를 좋아하는 성격이라 다양한 공간에서 다양한 브랜드가 매칭 될 때 나오는 파급효과에 대해서 경험하는 걸 좋아하고 수치화된 분석 부분에 있어서 강점이 있습니다. 공간별 그리고 브랜드 별  매출 분석을 통해 사용자에 효용을 높일 수 있는 능력이  나만의 강점인 것 같습니다.

 

Q. 우리 회사 채용 면접을 할 때 알아두면 좋은 포인트는 무엇인가요? 

Sweet Spot의 비즈니스 모델에 대한 이해. Sweet Spot은 단순히 공간을 연결해 주는 광고 플랫폼 형식이 아닌 오프라인 유통 플랫폼입니다. 그것은 즉 Sweet spot의 수익구조가 사용자인 브랜드의 매출과 연동이 되어 있어 단순한 중개 능력이 아닌 공간을 MD 할 수 있는 능력이 필요합니다.

 

Q. 우리 회사에 인재가 들어와야 하는 우리 회사만의 매력은 무엇인가요? 

Sweet Spot은 비어 있는 공간을 디자인하는 회사로 정말 다양한 오프라인 마케팅 경험을 할 수 있습니다.  회사는 빠르게 성장하고 있어서 최근 촉이 좋기로 유명한 Altos Venture로부터 투자를 유치하여 보다 넓은 시장과 다양한 확장 계획을 가지고 있습니다. 또 창립 멤버들의 탄탄한 부동산 시장 경험을 바탕으로 좋은 공간을 확보를 지속적으로 하고 있으며 이 공간들을 수놓을 많은 MD와 VMD들이 들어와 공간의 가치를 창출하는 일을 하고 싶습니다!

 

[솔직 토크] 내가 생각하는 우리 회사

1: 매우 아니다, 2: 아니다, 3: 보통이다, 4: 그렇다, 5: 매우 그렇다

1. 우리 팀은 정시 출근, 퇴근한다? (4)    

2. 우리 팀에는 내가 이직할 때 함께 일하고 싶을 만큼 매력적인 팀원이 있다? (4)

3. 우리 팀에는 남녀차별이 존재하지 않아 남녀 역할의 구분이 없다? 아직 여자 직원 분이 없어요.

4. 나이, 직급에 관계없이 회사에서 누구나 발언하는 문화다? (5)

5. 연봉과 회사 문화에 어느 정도 만족한다? (4)

6. 우리 팀은 자기 일을 잘하면 인정해준다? (5)

7. 우리 회사는 실적을 낸 경우 정당한 대우를 해준다? (4)

8. 우리 회사는 사내 정치를 하지 않아도 인정받는다? (5)

9.  출퇴근 시간이 자유롭다? (2)    

10. 우리 회사가 발전하는 것이 나의 기쁨이다? (5)

11. 앞으로 3년 동안 우리 회사가 성장할 것이라고 확신한다? (5)

12. 우리 팀에는 능력 있는 팀원이 많다?  (5)

13. 우리 팀에는 열정 있는 팀원이 많다?  (5)

14. 우리 팀에는 유쾌한 팀원이 많다?  (4)

15. 우리 팀에는 조용한 팀원이 많다?  (2) 

[동료 코멘트] 김태현 과장은 일을 할 때 팀이나 개인적인 문제가 생기면 어떻게 해결하나요?

김태현 과장은 정말 불 같은 열정을 지닌 소유자입니다. 토론하고 논의하는 걸 즐기며  상대방이 누구인지 나이가 많은 지 적은 지 신경 안 쓰고 본인의 생각을 과감 없이 얘기합니다. 그렇기 때문에 문제나 애러 사항이 생기면 팀과 공유하고 의사결정에도 적극 참여하려 합니다. 반대로 상대방의 합리적인 의견과 조언은 즉시 수용하고 문제 해결에 반영하려고 합니다. 아무래도 미국에서 태어나서 대부분의 생활을 미국에서 했기에  아메리칸 마인드로 접근하는 경우가 많고 그런 부분이 팀의 문제 해결과 의사결정에도 큰 도움이 됩니다!

김태현 과정과는 사업을 시작하기 전부터 친하게 지내온 지인에서 좋은 인연이 되어 같이 일하게 되었습니다. 나이가 많고 적음을 떠나서 문제가 생겨도 서로 대화를 통해서 풀어갈 뿐 아니라 둘 다 경험해보지 못한 사업분야이다 보니 오히려 빠른 의사결정을 통하여 배워가며 일하는 스타일입니다. 가장 막내임에도 불구하고 강한 존재감을 발휘하고 있습니다. 한 사람만의 능력으로는 부족한 부분을 채울 수 없다는 걸 느끼고 서로 부족한 부분을 커버하며 함께 배우고 성장해가고 있습니다.

 

[동료 코멘트] 김태현 과장과 일을 했을 때 즐거웠던 에피소드는 무엇인가요? 

Sweet Spot의 비즈니스 모델 중 가장 중요한 수익구조 변경에 대한 논의가 필요한 시점이 있었습니다. 그리고 공간 Targeting에 대한 고민도 같이 필요한 시점이었습니다. 김태현 과장과 엄청난 사무실 내외에서 엄청난 Debate을 한 걸로 기억하고 둘이서도 많은 소주를 마셨던 것 같습니다. 결과적으로 모든 팀원의 의견을 듣고 회사차원에서 올바른 결정을 할 수 있었고 6개월 뒤 우리는 그 중요한 결정에 대해 웃으면서 추억할 수 있었습니다.

저와 김태현 과장 모두 투자, 회계 쪽 출신이다 보니 유통업에 대해서 전혀 모르는 상황에 실제 매장 운영을 해보면서 몸소 느끼고 배워보자 하여 크리스마스와 연초 시즌을 타깃으로 하여 2015년 12월부터 2달간 코엑스 40평 규모의 공실 공간을 활용하여 편집샵을 운영하였습니다. 계약 진행, 매장 레이아웃, 리테일 영업 등 맨 땅에 헤딩한다는 식으로 시작한 프로젝트가 결국 40개의 브랜드를 모집하였으며 고객 접점인 매장에 있으며 판매, 재고관리, 결제 등을 경험하였습니다. 정말 무모한 도전이었을지 모르지만 2달 간의 편집샵 운영 경험이 현재의 스위트스팟으로 성장할 수 있는 원동력이었던 거 같습니다.


대형빌딩의 로비, 아케이드 유휴공간, 주요상권 건물의 공간을 브랜드에게 합리적인 조건에 마케팅, 판매, 프로모션을 위한 팝업스토어를 진행할 수 있도록 전문 서비스를 제공합니다.

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스위트스팟 박찬국 이사

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