해시태그 기반 사진 공유 갤러리, 태글 최현재 대표

더팀스 편집팀 / 2017-03-23

. - 해시태그 기반 사진 공유 갤러리, 태글 최현재 대표 팀터뷰 사진  (더팀스 제공)

. - 해시태그 기반 사진 공유 갤러리, 태글 최현재 대표 팀터뷰 사진 1 (더팀스 제공)

Q. 최근 가장 도전적인 일은 무엇이었나요? 

기존에 서비스하던 태글 서비스의 일부를 특화시켜, 사진 공유와 채팅 메신저를 결합한 새로운 서비스 앱을 출시했습니다. 기존에 나와있는 개념의 서비스에서 익숙했던 개념과 새로운 개념을 결합하여 사진 공유와 채팅에 대하여 새로운 재미를 제공할 예정입니다.

 

Q. 현재 회사에서 어떤 업무를 담당하고 있나요? 

제품을 만드는 분야에서는 기획, 디자인을 총괄하고 있으며, 회사를 운영하는 대표 역할로서는 여러 가지 행정, 운영과 페이퍼 워크처럼 필요한 일들을 병행하고 있습니다.

 

Q. 담당 업무에서 갖추어야 할 역량은 무엇이고, 어떻게 역량을 회사에 어필했나요? 

가장 중요한 질문입니다. 자기가 하는 일의 상위 목표를 아는 것, 그리고 문제가 뭔지 정의하고 그것을 해결해 나가는 능력을 가장 중요하게 생각합니다. 물론 자발적으로 해야 하기 때문에 능동적인 자세가 중요합니다. 과거 경력보다는 이러한 성향을 더 중요하게 생각합니다. 첫 번째로 중요한 역량은 담당 업무의 담당자로서 해야 할 일의 목표가 무엇인지 정확히 아는 것입니다. 예를 들어 ‘마케팅’이라고 한다면 어느 나라에 사는 몇 살의 누구에게 어떻게 접근해서 무슨 말을 전달해서 ‘사용자를 늘릴 것인가? 에 대한 물음에 대한 답이 되는 일을 해야 합니다. ‘제품’ 담당자라고 한다면 제품 내에 어떠한 문구나 UI를 배치해야 서비스 재방문율이 높아지는지에 대해서 정확히 초점을 맞춘 일을 해야 할 것입니다.

두 번째는 일을 진행하면서 생기는 ‘문제’를 정확하게 ‘정의’ 하고 이를 해결해 나갈 수 있는 능력입니다. 일을 하다 보면 본래 생각했던 것과 다르거나 계획과 달라질 수밖에 없는 일들이 발생할 수밖에 없습니다. 그러면 여기서 중요한 점은 원래 생각했던 것과 다른 상황이 발생했을 때 어떻게 대처하느냐에 있습니다. 많은 사람들이 이 상황이 되면 그냥 ‘안된다’라고 결론지으려는 경향이 있습니다. 저희는 모든 사안에 대해 이렇게 미리 결론을 내려놓고 접근하는 태도 때문에 새롭고 혁신적인 아이디어가 나올 수 없게 된다고 생각합니다. 그래서 우리는 ‘이래서 안된다’ 가 아니라 ‘그럼, 되게 하려면 어떻게 해야 할까?’내지는 “어떻게 하면 원래 원하던 목표와 가장 가까운 결과를 낼 수 있을까?”의 방식으로 생각하고 문제를 스스로 해결해 나갈 수 있어야 하는 점을 가장 중요하다고 강조합니다. 이 역량이 뛰어난 사람들은 어느 포지션의 Role 에 주어지더라도 능력을 발휘할 가능성이 높기 때문입니다.

 

Q. 담당 업무에서 나만의 강점은 무엇인가요?

우리 회사의 경우 CEO가 기획자 겸 디자이너로서 서비스 기획과 디자인을 결합하여 개발 전 단계에서 화면 레이아웃 자체로 기능과 플로우를 완성하여 시나리오를 맞추는 방식으로 미리 실제 결과물에 가까운 디자인으로 기획을 진행합니다. 

기획과 디자인이 분리됨으로 인해 생각하는 사람과 시각화하는 사람이 분리되어 생기는 딜레마와 비전문성, 비효율성 등의 문제없이, 디자인을 생각한 기획과 생각하는 디자인의 관점으로 접근하기 때문에 세계 최고의 ‘아이디어’를 적용하는 자체에 집중할 수 있습니다. 아이디어가 선택되면 CEO 및 담당 디자이너가 함께 다양한 디자인 레퍼런스를 토대로 가장 알맞은 레이아웃과 UI를 해당 아이디어에 맞게 채택하고 어렌지 하는 방식으로 최적의 UI를 구현해 나가는 방식으로 서비스를 디자인하기 때문에 찍어내 기식 디자인이나, 하달식 작업과는 다르게, 돋보이는 아이디어와 퀄리티 있는 결과물을 빠르게 만들어낼 수 있는 업무상 강점이 있습니다. 

 

Q. 우리 회사 채용 면접을 할 때 알아두면 좋은 포인트는 무엇인가요?

l  제품(기획/운영) 관련 분야 – 사진 앱에 대해 잘 알아야 한다. 스스로 활발한 유저여야 한다. 인스타그램, 스냅챗에 대해 잘 알면 좋다. 유저의 한 사람으로서 유저의 대변인으로서 제품의 개선할 점 우선순위를 정할 수 있어야 한다. 영어 등 외국어 잘하면 우대

l  마케팅 관련 분야 - 사진 앱에 대해 잘 알아야 한다. 스스로 활발한 유저여야 한다. 인스타그램, 스냅챗에 대해 잘 알면 좋다. 커뮤니케이션 능력이 뛰어나야 하고, 페이스북, 인스타그램과 같은 온라인 마케팅 채널 대상으로 마케팅을 기획, 진행할 수 있어야 한다. 영어 등 외국어 잘하면 우대~

l  개발 분야 – 3년 이상 경력자여야 하며, 앱스토어 앱 출시 경험 있어야 한다.

 

우리 회사에 인재가 들어와야 하는 우리 회사만의 매력은 무엇인가요? 

전 세계 사람들에게 언어만 다르게 적용하면 똑같이 사용할 수 있는 보편적인 글로벌 서비스를 개발하고 있습니다. 그중에서도 우리가 매일 찍고 보고 있는 스마트폰 사진 분야입니다. 그니즈와 해결책에 대해 내가 잘 알고 있다고 생각하면 당신도 우리의 일원이 될 수 있고, 함께 인스타그램이 나 스냅챗과 같은 글로벌한 성공 서비스를 만들 수도 있다고 생각합니다. 왜냐하면 그러한 큰 서비스들도 대학생들이 방학 때 과제 삼아 만든 장난처럼 만든 앱에 불과했기 때문입니다. 그들이 그러한 것을 해낼 수 있었던 것은 그들 또래에 무엇이 재미있는지 무엇이 그들 친구들이 좋아하는지 가장 잘 알고 있었기 때문입니다. 여러분이 만약 그 유저들 중 한 사람이라면, 그래서 잘 알고 있다면, 충분히 또 하나의 그러한 사례를 만들 수 있다고 생각합니다. 그렇기 때문에 우리 회사에 젊고 열정 있는 인재가 들어와야 하는 것이고 이것이 우리 회사의 가장 큰 매력입니다. 우리는 인스타그램, 스냅챗의 다음 모델이되기를 꿈꾸고 있습니다.
 

[솔직 토크]  내가 생각하는 우리 회사

1: 매우 아니다, 2: 아니다, 3: 보통이다, 4: 그렇다, 5:매우 그렇다

1.     우리 팀은 정시 출근, 퇴근한다? ( 4 )    

2.     우리 팀에는 내가 이직할 때 함께 일하고 싶을 만큼 매력적인 팀원이 있다? ( 5 )

3.     우리 팀에는 남녀차별이 존재하지 않아 남녀 역할의 구분이 없다? ( 5 )

4.     나이, 직급에 관계없이 회사에서 누구나 발언하는 문화다?( 4 ) 

5.     연봉과 회사 문화에 어느 정도 만족한다? ( 4 ) 

6.     우리 팀은 자기 일을 잘하면 인정해준다? ( 5 )

7.     우리 회사는 실적을 낸 경우 정당한 대우를 해준다? ( 5 )

8.     우리 회사는 사내 정치를 하지 않아도 인정받는다? ( 5 )

9.     출퇴근 시간이 자유롭다? ( 3 )    

10.   우리 회사가 발전하는 것이 나의 기쁨이다? ( 5 ) 

11.   앞으로 3년 동안 우리 회사가 성장할 것이라고 확신한다?( 5 ) 

12.   우리 팀에는 능력 있는 팀원이 많다? ( 5 )

13.   우리 팀에는 열정 있는 팀원이 많다? ( 4 )

14.   우리 팀에는 유쾌한 팀원이 많다? ( 3 )

15.   우리 팀에는 조용한 팀원이 많다? ( 4 )  

[동료 코멘트] 최현재 대표는 일을 할 때 팀이나 개인적인 문제가 생기면 어떻게 해결하나요?

회의나 개인적인 티타임을 통해 문제를 분석하고 팀원들과 함께 의견을 모아 해결합니다

항상 하시는 말씀이 필요하면 언제든지 본인을 찾아와 "사용"하시라고 말씀하십니다. 일을 하다가 문제가 생기거나 하시면 언제든지 오픈이니 와서 얘기하고 문제를 "어떻게" 해결할지 같이 알아갑니다.

[동료 코멘트] 최현재 대표와 일을 했을 때 즐거웠던 에피소드는 무엇인가요? 

회의 중에 '그게 사실이야?'라고 했는데 Siri가 응답한 일

매주 회사 전체가 수요 미식회를 가집니다. 맛있는 거도 먹고 커피 한 잔 마시며 얘기도 하고 좋은 시간을 보낼 수 있죠.

기업문화 엿볼 때, 더팀스

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