소셜라디오, 펠루 고경표 CTO

더팀스 편집팀 / 2017-05-17

주식회사 펠루 - 소셜라디오, 펠루 고경표 CTO 팀터뷰 사진  (더팀스 제공)

주식회사 펠루 - 소셜라디오, 펠루 고경표 CTO 팀터뷰 사진 1 (더팀스 제공)

Q. 최근 가장 도전적인 일은 무엇이었나요? 

저는 펠루의 Co-Founder로서 약 3년간 경영, 마케팅, 개발(클라이언트) 등 많은 업무를 수행하여왔습니다. 따라서 그동안 깊이 있는 업무보다는 보다 다양한 많은 분야를 접해볼 수 있었습니다. 접해왔던 다양한 업무 중 개발 업무가 특히 더 깊이 있게 일을 해보고 싶은 마음이 생기게 되어 약 6개월 전부터 주 업무를 개발로 변경하게 되었습니다. 개발 업무는 워낙 범위가 넓고 방대해서 기술을 배우고 따라가는데 어려움을 겪고 있지만 직원의 성장을 도와주는 회사의 분위기가 저에게 큰 도움이 되고 있습니다. 

 

Q. 현재 회사에서 어떤 업무를 담당하고 있나요? 

회사의 CTO로서 제품에 들어갈 소프트웨어 모듈을 개발하고 이를 API 화하여 프로덕트 개발팀에게 제공합니다. 모듈은 작은 기능부터 크게는 딥러닝 알고리즘까지 연구하여 개발하고 있습니다. 앞으로 이러한 소프트웨어 모듈을 함께 개발할 연구원을 지속적으로 모아 회사의 연구 역량도 강화시켜 나갈 계획입니다. 

 

Q. 담당 업무에서 나만의 강점은 무엇인가요?

제가 가진 강점은 어떻게 해서는 주어진 업무를 마무리 짓는 것입니다. 해결해야 하는 과제들이 대부분 어려운 과제이지만 혼자서 완료하기 어려울 경우 주변에 역량 있는 지인들에게 조언을 구하고, 최선의 해결책을 찾아 나갑니다. 또 그동안 많은 분야를 다루어 봤기 때문에 새로운 분야에 대한 두려움이 적은 편입니다.

 

Q. 우리 회사 채용 면접을 할 때 알아두면 좋은 포인트는 무엇인가요? 

저희 회사는 자유와 책임이 큰 편입니다. 따라서 자신의 잘 컨트롤할 수 있는 분들이 함께 일했으면 좋겠습니다. 회사의 3대 가치인 ‘근면’ ‘성실’ ‘정직’을 통해 구성원 간에 믿음으로 일을 할 수 있는 회사를 만들어가고 있습니다. 

 

Q. 우리 회사에 인재가 들어와야 하는 우리 회사만의 매력은 무엇인가요? 

저희 회사는 회사와 개인의 성장을 중요시하지만 팀원의 가족(애인)과 관련된 일을 0순위로 생각하는 문화가 있습니다. 가족과 회사의 균형을 맞추는 일에 많은 분들이 어려움을 겪고 있는 것으로 알고 있지만, 저희 회사에서 함께 하시면 가족과 회사의 균형을 조절하고 이해해주는 분위기가 있어 업무에 더욱 집중할 수 있습니다. 

 

[솔직 토크] 내가 생각하는 우리 회사  

1: 매우 아니다, 2: 아니다, 3: 보통이다, 4: 그렇다, 5: 매우 그렇다

1.     우리 팀은 정시 출근, 퇴근한다? ( 3 )    

2.     우리 팀에는 내가 이직할 때 함께 일하고 싶을 만큼 매력적인 팀원이 있다? ( 4 )

3.     나이, 직급에 관계없이 회사에서 누구나 발언하는 문화다?( 5 ) 

4.     연봉과 회사 문화에 어느 정도 만족한다? ( 3 ) 

5.     우리 회사는 실적을 낸 경우 정당한 대우를 해준다? ( 4 )

6.     우리 회사는 사내 정치를 하지 않아도 인정받는다? ( 5 )

7.     출퇴근 시간이 자유롭다? ( 5 )    

8.     우리 회사가 발전하는 것이 나의 기쁨이다? ( 5 ) 

9.     앞으로 3년 동안 우리 회사가 성장할 것이라고 확신한다?( 5 ) 

10.  우리 팀에는 능력 있는 팀원이 많다? ( 4 )

11.  우리 팀에는 열정 있는 팀원이 많다? ( 4 )

12.  우리 팀에는 유쾌한 팀원이 많다? ( 4 )

13.  우리 팀에는 조용한 팀원이 많다? ( 3 )  

[동료 코멘트] 이승환 이사는 일을 할 때 팀이나 개인적인 문제가 생기면 어떻게 해결하나요?

업무를 할 때 대부분의 문제는 해결해야할 과제의 난이도가 높을 경우 예상했던 시간보다 더 많은 시간이 걸리고, 그로 인해 다음 업무 일정에 영향을 주는 경우가 있습니다. 해야 하는 업무의 범위가 넓다보니 개발 업무 뿐만 아니라 행정적인 업무 또한 신경 써야하기 때문에 업무 성격에 따른 시간 분배가 중요합니다. 일정이 꼬였을 땐 팀원들에게 현재 상황을 공유하고 도움 받을 수 있는 부분은 도움을 받고 어떻게 해서든 주어진 업무를 마무리 짓기 위해 노력하고 있습니다.

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