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'제조업의 혁신을 꿈꾸다' 아크릴 마트 박세진대표

아크릴 마트 박세진 대표의 인생 모토는 “요령 있게 열심히 일하자” 입니다. 그가 말하는 ‘요령’은 ‘효율’입니다. 사이니지 디자인제품 제조업체 아크릴 마트를 7년간 운영하면서 어떻게 하면 더 효율적으로 제조업에서 일할 수 있는지를 고민했습니다.

새롭게 준비하는 ‘견적의 신’ 플랫폼도 그 고민이 고스란히 반영된 것입니다. 견적의 신은 한국의 제조업체 매출증대를 위한 제조 플랫폼으로 제조업의 혁신적 모델을 제시하고 있습니다. 인천 사무실을 찾아 그의 창업 이야기를 직접 들어봤습니다.  

 

Q. 아크릴 마트는 어떤 계기로 창업하게 됐나요?

사업하는 게 목표였고요. 아크릴 마트를 창업하기 전에는 수공예 제품을 제조해서 판매하는 사업을 했어요. 그 사업을 하면서 무얼 하면서 평생 일할 수 있을까 고민했어요. 선택 기준은 어려운 분야일 것, 전문직일 것 두 가지였어요. 그리고 경력이 쌓일수록 더 가치가 올라가는 분야를 생각했어요. 그러다 발견한 게 사이니지 (상업용 디스플레이) 였어요. 이 분야에서 아크릴 제조를 통해 어려운 문제를 풀면서 한국 제조업의 새로운 미래를 준비하고 싶었어요.

 

Q. 제조업은 사양사업으로 인식되기도 하는데요. 제조업을 선택한 이유가 있나요?

저는 다른 시선으로 접근하고 싶어요. 물론 플랫폼 기업들이 2000년대 들어 대세를 이루고 있지만 잘 살펴보면 애플이든, 삼성이든, 아마존이든, 어떤 소프트웨어든 하드웨어와 결합되지 않은 건 없다고 생각해요. 현대 IT산업이 발전한 것은 기존 제조산업 기반에 새로운 가치를 부여할 수 있는 소프트웨어들이 접목됐기 때문이라 생각해요. 미국과 독일도 제조업을 부활시키려 하고 있고요. 이런 의미에서 앞으로 전통 제조방식이 아닌 새로운 패러다임의 제조업 혁신이 일어날 거라고 생각해요. 제조업이 사양 산업이 아니라 새로운 기술과 제조업을 결합한 기업들이 급성장할 거라는 의미죠. 아크릴 마트에서 새로 꾸리는 견적의 신 팀도 그 시대를 대비하는 팀이에요.

Q. 회사를 7년 여간 운영하면서 완성된 대표님의 리더십은 무엇인가요?

저는 기다려줍니다. 그런데 대부분의 경영자들은 기다리질 못해요. 빠른 시간에 결과가 나오길 바라죠.  저는 오히려 실수를 하더라도 지적하기 보다 기다려줘요. 작은 실수에 개입하고 그걸 고쳐주면 자기 주도적으로 일하지 못하는 경우가 많거든요. 업무를 주면 그걸 믿고 기다립니다. 그게 만약 잘못됐다 생각 하면 질책이 아니라 왜 이 부분이 부족한 부분인지, 이렇게 하면 좋을 거 같은데 라는 식의 제안을 해주죠.

 

Q. 마지막으로 견적의 신을 통해 실현하고 싶은 아크릴 마트의 끝 그림은 무엇인가요?

한국형 알리바바가 되고 싶어요. 한국 제조업계에서 액셀러레이터 역할을 하며 국내 경제에도 도움이 될 수 있는 제조업의 중심축을 담당하고 싶습니다. 또한 경영적으로는 구성원이 큰 꿈을 꾼다거나 다른 프로젝트를 진행하고 싶다면 언제든 실현할 수 있는 지지 기반을 마련해주고 싶습니다. 물론 회사와 구성원 스스로 둘 다 도움이 되는 방향에서요. 모든 직원들이 내가 회사 일을 한다는 개념이 아니라 내가 하고자 하는 일, 꿈을 위해서 교육을 받으며 주도적으로 일할 수 있는 환경을 만드는 게 제 꿈입니다.

about me

내 이야기
직원 단체사진(대표 앞줄 왼쪽 3번째)

임직원 모두 주인의식과 책임감을 가지고 함께 이끌어 나아가는 회사를 만들고 싶었습니다.
외형보다는 내실을 다져가면서 의미있는 성장을 이룩하고자 노력하였고
회사설립 이후 연평균 200% 이상의 성장을 꾸준히 이어가고 있습니다.

이제 큰 도약을 위하여 플랫폼 사업을 준비중이고 한국형 알리바바를 꿈꾸어 봅니다.
우리는 어려운 분야에 도전하여 문제를 해결하고 싶었기에 제조업종을 선택하였고 많은 어려움과 난관을 해결하며 여기까지 도달하였습니다.
사람이 가장 중요하다는 마음으로 서로를 존중하고 배려하는것을 기업이념으로 삼고 있습니다.
설립 이후 초기멤버 이탈없이 6년간 운영되고 있는것도 이러한 노력의 결과로 보여집니다.

일과 삶의 균형을 맞추기 위해 야근을 자제하고 (1년 5회 미만) , 적은 인원으로 많은 일을 하지 않으려 합니다.
개인보다는 팀단위로 일하며 서로 정보를 공유하고 피드백을 나누는것이 현명한것이라 생각합니다.

평생직장 이라는 개념을 만들기 위해서 전직원 정년이후 퇴직시 , 지역센터(지사,대리점) 개설을 통해
지속적으로 상호교류하고 이익을 창줄하며 삶의 질을 높여가고자 하는 목표를 가지고 있습니다.

사람을 쉽게 쓰고 쉽게 버리는 회사가 되지 않을것입니다.
더불어, 회사가 커져 나아감에 따라 그에 대한 성과를 나눌 줄 아는 기업이 되겠습니다.
그리고 지금처럼 쉽게 무너지지 않는 강소기업을 만들어 나아갈 것입니다.

능력있는 여러분의 재능을 이제 이곳에서 마음껏 펼쳐보세요..
여러분을 환영합니다.~ 


 

 

 

 

 

Project & Activity

대외활동
2004-01 ~ 2007-01

병역특례 SI업체 3년근무

SI 업체 KMS , MIS , EMS , 연구관리시스템 컨설팅

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경력
2009-09 ~ 재직 중

견적의신

경영팀

대표이사 재직중

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